DottIl numero esatto di frigoriferi nel mondo è sconosciuto. Ma c’è molto. Consumano la propria elettricità e anidride carbonica2Emissioni di inquinamento climatico. Se l’efficienza dei dispositivi può essere migliorata, sarà un’enorme leva nella lotta al riscaldamento globale. Così il gruppo tecnologico tedesco Siemens ha realizzato frigoriferi aperti per una catena di supermercati britannica. Nel Regno Unito, questi dispositivi si distinguono ad alta voce Siemens per almeno l’uno per cento del consumo totale di elettricità. “Utilizzando le nostre tecnologie digitali, è stata sviluppata una lama d’aria ad alte prestazioni che controlla la cortina del freddo e mantiene il freddo nel frigorifero”, afferma Cedric Naik, membro del consiglio di Siemens, dei negozi FAZ 5000 in Gran Bretagna, già convertiti. Ciò consentirà di risparmiare circa 1,2 TWh di energia all’anno e 300.000 tonnellate di CO22 Evitalo. Se tutti i frigoriferi dei supermercati nel Regno Unito fossero convertiti, il risparmio potrebbe far risparmiare fino a 800.000 case per un anno, secondo Siemens.
“La tecnologia può dare un enorme contributo alla protezione del clima”, afferma Nike, responsabile degli affari con i clienti industriali. Sempre più aziende cercano soluzioni tecniche per ridurre l’anidride carbonica2– Ridurre l’impronta. Questo accade spesso con il “gemello digitale”, ovvero lo sviluppo del prodotto nel mondo digitale, che può simulare tutte le caratteristiche. Anche Siemens sta facendo lo stesso per questo: il progetto Siemensstadt a Berlino, un mega progetto di costruzione, è stato inizialmente costruito interamente nel “metaverso”, come è stato chiamato di recente. Nike spiega che è così che previene errori di pianificazione inefficaci. Il gemello digitale non è un’idea nuova, l’industria tedesca è stata all’inizio in questo campo. Ma ora, secondo Nike, dovrebbe seguire il passo successivo. “Abbiamo bisogno di trasparenza e comparabilità quando si tratta di CO2– Impronta del prodotto e cooperazione sulla tracciabilità nella catena del valore”, afferma il direttore durante il World Economic Forum di Davos, che vuole lavorare su questo in diversi round di colloqui nelle montagne svizzere.
Quest’anno, la guerra in Ucraina è stata l’argomento dominante a Davos e ha messo in secondo piano una serie di altri argomenti agli occhi dell’opinione pubblica. Questo include anche il combattimento Cambiamento climaticoSoprattutto perché l’attivista svedese Greta Thunberg non ha dato una sfaccettatura alla questione quest’anno. Fortunatamente, dice uno dei partecipanti, possiamo finalmente parlare obiettivamente del contenuto. Il faro di speranza in questi tour è Greentech. Il punto è usare la tecnologia per combattere il cambiamento climatico.
Ci vuole un po’ di coraggio
Jean Pascal Tricoire è il suo elemento in questo argomento. In qualità di CEO della rivale francese Schneider Electric di Siemens, ha allineato con successo il suo gruppo alla sostenibilità, che è generalmente riconosciuta. Vede anche una maggiore efficienza come un modo promettente per salvare il clima. Tuttavia, spiega la propria professione: “Di solito l’amministratore delegato conosce molto bene i suoi costi informatici, ma nessuno conosce i suoi costi energetici”, si è lamentato il francese durante una discussione al World Economic Forum. Nella sua collezione, dipende completamente dalle reti e dalla trasparenza dei dati, che riveleranno un enorme potenziale di risparmio. Nella fase successiva, la collaborazione deve ora andare oltre i confini aziendali, motivo per cui Tricoire vuole aprire le sue piattaforme dati anche a terze parti.
Christian Klein vuole trasformare questo approccio in un modello di business. Come amministratore delegato di una società di software succulente È connesso a un’enorme rete di clienti. Klein vuole collegarli insieme e cercare soluzioni complete per interi settori. “Il problema è troppo grande per una sola persona”, dice il manager, e il compito dovrebbe essere inteso come uno sport di squadra. Perché solo il 20% di anidride carbonica2– Le emissioni sono generate in media direttamente in azienda, il restante 80 per cento nella filiera. Klein afferma che con la piattaforma di condivisione dati Catena-X, su cui sono rappresentati i pesi massimi del settore da Deutsche Telekom a Siemens a Bosch, è già stato trovato il veicolo giusto per l’industria automobilistica. Partecipano anche le maggiori case costruttrici BMW, Daimler e il Gruppo Volkswagen. L’obiettivo è fornire un’impronta ambientale lungo l’intera catena del valore. Con il produttore di scarpe da ginnastica Allbirds, SAP può fare riferimento a un progetto di riferimento. I clienti possono leggere la sostenibilità della produzione delle sneaker sulla confezione. Ciò è reso possibile dal software di SAP, che collega tutte le informazioni dalla catena di approvvigionamento. I consumatori accettano prezzi più elevati per questo servizio. Klein è convinto che questa diventerà la norma in futuro.
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L’uso delle nuove tecnologie è spesso associato a costi elevati, che di solito si ripagano molto più tardi, se del caso. Ciò è particolarmente vero per i progetti infrastrutturali. “Ma senza infrastrutture moderne, non può esserci digitalizzazione”, afferma Jose Alvarez Ballet, CEO di Telefónica, e ricorda che il mercato dei capitali non era entusiasta di ogni investimento. Oggi, tuttavia, una moderna rete telefonica 5G può funzionare al 20% del consumo energetico di una rete 4G. Secondo il presidente di SAP Klein, i manager spesso devono chiedersi se il mercato dei capitali li punirà per gli investimenti verdi. Ancora in attesa del titolo: “Margine sotto pressione, ma è positivo che i data center SAP ora funzionino con elettricità verde”.
Prendere tali decisioni di investimento richiede comunque un po’ di coraggio. Alvarez ritiene inoltre che tali misure siano necessarie data l’urgenza del cambiamento climatico. “Vediamo tutti il messaggio sul muro, ma pensiamo che sia destinato a qualcun altro”.
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