20 giugno 2022 | Gestione
Gli studi attuali mostrano: il personale ambulatoriale (soprattutto i più giovani) desidera maggiori opportunità di sviluppo, partecipazione e creatività nella vita di tutti i giorni. Non si tratta di un lavoro, si tratta di “più look”! La consulente di gestione Carla Kamer offre suggerimenti su come raggiungere questo obiettivo.
L’aumento della pressione economica di solito significa che i sistemi per l’efficacia, la standardizzazione e il raggiungimento degli obiettivi creano un nodo più stretto di operazioni e un’attenta pianificazione, anche nelle aziende ambulatoriali.
Foto: vefox.com – stock.adobe.com.
Più pianificazione, controlli più accurati, regole più severe e processi definiti con maggiore precisione sono ora all’ordine del giorno anche nelle cure ambulatoriali. Nelle aziende snelle, tutto dovrebbe andare come previsto, indipendentemente dal fatto che una macchina non funzioni correttamente, una persona commetta errori o i clienti segnalino esigenze non pianificate.
Come scrive Karla Kämmer, titolare della società di consulenza Karla Kämmer, nel numero di giugno di Home Care, i sistemi di controllo sono diventati stupidamente autonomi e allo stesso tempo spesso richiedono più tempo ed energia di quanta ne generino in termini di qualità e divertimento.
Idee e concetti alternativi
Per tutto ciò che richiede flessibilità e creatività, la frase “stessa cosa” punta nella direzione sbagliata. Piuttosto, dovrebbe significare mettere in discussione i propri modi di pensare e le proprie convinzioni senza sapere come le cose potrebbero essere fatte diversamente, per esempio. B. Che ci possa essere successo senza una gerarchia formale, che questa divisione del lavoro non sia necessaria nemmeno in una società di produzione e che i contributi dei dipendenti siano riconosciuti senza che vengano loro corrisposti compensi. Senza queste idee e concetti per alternative, non può sorgere energia per il cambiamento.
Leggi il post completo Nell’attuale numero dell’assistenza domiciliare.
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