Come le banche cercano disperatamente di attirare i dipendenti fuori dalle loro scrivanie a casa

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Oriana Fallaci
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Oriana Fallaci scrive per Italnews.info occupandosi di attualità, politica, economia, tecnologia, sport, intrattenimento e lifestyle. Si concentra su informazioni chiare e affidabili, offrendo ai lettori contenuti utili per comprendere i fatti e le notizie più rilevanti del momento.

TCampi da tennis, sale ricreative, servizio lavanderia: gli istituti finanziari stanno creando sempre più incentivi per riportare i propri dipendenti in ufficio. Sebbene le banche abbiano introdotto regole per il business ibrido, la presenza di uffici in tutto il mondo non è all’altezza delle aspettative, come dimostrano studi e discussioni con esperti del settore. Gli alti prezzi del carburante e del cibo hanno impedito a molti lavoratori di tornare nei loro uffici.

Un sondaggio globale condotto da Advanced Workplace Associates (AWA) su quasi 80.000 dipendenti ha rilevato che i dipendenti in realtà non seguono le regole del lavoro misto. Se i datori di lavoro specificano due giorni di presenza, i dipendenti rimarranno in ufficio solo per 1,1 giorni. Con due o tre giorni di presenza richiesti, sono 1,6 giorni, con tre giorni lavorativi impostati su soli 2,1 giorni di presenza.

Andrew Mason, amministratore delegato dell’AWA, descrive la situazione, dicendo: “Quando siamo usciti dalle chiusure e le regole di Corona sono state allentate, i dipendenti sono tornati negli uffici”. “Ma si sono trovati solo nelle videochiamate”. Le persone in cerca di lavoro preferivano anche il lavoro mobile. Dall’inizio di agosto, l’80% delle persone in cerca di lavoro nel settore finanziario sul portale globale per l’impiego Flexa ha preferito “da remoto” o “prima da remoto” durante la ricerca sulla piattaforma. Questo era il 33 per cento in più rispetto a marzo.

Servizio di lavanderia

Per attirare i colleghi nella sede centrale, le istituzioni finanziarie di New York offrono pasti gratuiti o ping pong nelle aree comuni. Un’azienda britannica ha iniziato a fornire bagni, ritiri e lavanderie per i dipendenti che lavorano fino a tardi sui loro accordi, afferma Leeson Medhurst, chief strategic officer di Peldon Rose, uno studio di progettazione di uffici. “Il nostro cliente ha detto che vediamo l’ufficio più come un hotel”.

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